•  
  •  

Diagnostics d'entreprises


Un diagnostic d'entreprise est une intervention rapide pour identifier les principales forces et faiblesses de l’entreprise, répondre aux interrogations du management ou de tiers (banquiers, autres bailleurs de fonds, nouveaux actionnaires ...), mettre en évidence les risques et les opportunités, permettre de prendre au besoin des mesures correctrices, valider des décisions.

Elle se base sur un découpage précis de l'entreprise en divers domaines (repris de l'approche du business plan)


Produits / Services, ici l'étude couvre ce que la société offre et les perspectives qui en résultent;
Marché, définir l'orientation de l'entreprise et son développement, qui sont les clients-cibles et quels sont leurs besoins;
Infrastructure de production et de gestion, définir quels sont les moyens que l'entreprise possède pour produire et commercialiser les produits / services qu'elle compte offrir et quelles sont les infrastructures administratives disponibles;
Personnel et Management ont besoin d'être correctement évalués afin que l'entreprise puisse s'assurer d'avoir les bonnes personnes à la bonne place;
Finances, la traduction finale en unités monétaires de toutes les perspectives de la société ainsi que les besoins financiers et dividendes qui peuvent en résulter.





Une approche pragmatique :
  • Basée d’une part sur un savoir-faire systématique permettant de passer en revue les secteurs essentiels de l’entreprise et les principales questions spécifiques à son activité;
  • Appuyée d’autre part sur l’expérience de plus de 200 mandats de conseil et plus de 30 années de pratique du conseil et management d’entreprise.

Des solutions réalistes :
  • Le but étant souvent de prendre des mesures rapides ou de valider des actions, il est nécessaire que celles-ci puissent être mises en œuvre rapidement.
  • Les solutions praticables à court terme et sans mobiliser de grandes ressources sont privilégiées.